当前阅读《上帝指使自传》第三百一十一章 职场1，作者上帝指使，分类为穿越，可返回章节目录查看最新章节。
这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑；如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单了。/p
其实在每次的淘汰名单中，并不是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。/p
那位公司破产的原因还有一个重要原因，就是他们让社会看到了不好的一面，也就是让社会看到了负能量的一面，失去了信誉，也就失去了客户。
这样的企业谁会和他们和作啊，不倒才怪啊！/p
员工也是人，就在于他近期工作业绩并不明显，你们得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行的、进行的情况如何，一直得不到明确答复。
“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动的。要和员工说道理，而不是用制度来伤害员工，这样是不对的。/p
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。/p
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。
员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。/p
如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是企业自己。
因为，也许一个员工没有多点用处，那要是两个，三个，四个更多的员工拧成了一股绳，这个力量就大了，就不能忽视了，所以千万不要小看员工的力量。/p
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。/p
<br/> 职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。
但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
当然你们不是我，可以拉拢这么多的员工，所以在做决定之前，一定要三思而后行，不然结果问题没有解决，自己还被辞退。/p
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。/p
团队里成员形